Газпромбанк.Тех провел четвертый Business Analysis Day — ключевое событие для сообщества бизнес-аналитиков, которое в этом году сместило фокус с инструментов на технологии: как искусственный интеллект меняет профессию и ее функции в бизнесе.
Более 500 представителей таких компаний, как Сбер, ВТБ, Альфа-Банк, Т-Банк, Яков и Партнеры, Яндекс, Х5 и другие в офлайн и онлайн формате собрались, чтобы обсудить, куда движется рынок и какие инструменты уже доступны бизнес-аналитикам.
Что обсуждали
- влияние ИИ на работу с требованиями
- компетенции, которые становятся обязательными
- реальные примеры автоматизации задач бизнес-аналитиков
Бизнес-анализ в Газпромбанке — часть воронки поставки ценности. В рамках стратегии развития, мы сформировали миссию бизнес-анализа - обеспечить предсказуемый результат изменений для всего банка с фокусом на создании ценности для бизнеса. И в соответствии с миссией развиваем центр компетенций бизнес-анализа, который находится в Департаменте Agile-трансформации.
Для того, чтобы соответствовать такой амбициозной миссии и целям, которые мы перед собой поставили, мы будем равнозначно развивать два вектора: «стандарты и процессы» и «люди и культура».
Модератор мероприятия Ксения Лисицкая, лидер Лиги бизнес-аналитиков Газпромбанка, представила программу BА Day, построенную вокруг двух направлений: «Стратегия и вызовы» и «Практика и реальные примеры использования ИИ».
В блоке «Стратегия и вызовы» выступила Наталия Ицкович, начальник Финтех Хаба Банка России, рассказав о доступных возможностях обучения бизнес-анализу. Уже сейчас для всех желающих доступны два модуля обучения, созданные совместно с Газпромбанк.Тех.
О перспективах применения ИИ в бизнес-анализе ярко и динамично рассказал Рустам Боровик, руководитель направления ИИ-трансформации Сбера. Он подчеркнул, что аналитикам предстоит работать не с одним ИИ-инструментом, а с целым «флотом» из различных решений.
Ключевое событие вечера – панельная дискуссия «Бизнес-аналитик будущего. Кооперация искусственного и естественного интеллекта». Под модерацией Сергея Гаганова в него вошли представители Сбера, Банка России и Агентства стратегических инициатив. Сквозь всю дискуссию четко прослеживались тезисы о необходимости проведения качественного бизнес-анализа для перестройки любого процесса организации.
Дмитрий Федоров, Директор дивизиона развития молодежных инициатив Агентство стратегических инициатив, в своем выступлении отдельно подчеркнул важность той работы, которую проводит Газпромбанк в развитии данного направления: «Как у «проектного офиса» Президента, у каждого сотрудника АСИ есть базовые компетенции по бизнес-анализу, но для некоторых проектов мы бы хотели привлечь партнерскую помощь Газпромбанка».
Практический блок митапа открыла команда Газпромбанк.Тех — Сергей Кручинкин, Надежда Шевцова и Марина Иордек – и показала один из самых впечатляющих сегментов программы: живое демо генерации ОТАР и BPMN по бизнес-требованиям в реальном времени. А также указали, что при соблюдении хотя бы трех принципов качественных требований BABOK (атомарность, полнота, непротиворечивость), результат ИИ-генерации намного лучше.
Приглашенный спикер из Альфа-Банка Любовь Костенко поделилась практическими лайфхаками по работе с ИИ — от качественного промпт-инжиниринга до проверки корректности требований. А также показала, из каких 8 частей должен состоять промпт, чтобы на выходе получить бизнес-требования.
Посмотреть запись и фотографии, а также следить за другими анонсами можно в телеграм-канале Газпромбанк.Тех.
.png)
.png)
