Содержание:
В конце 2020 года в России 15,4 млн человек участвовали в киберспортивных турнирах или смотрели трансляции игр. Руководитель киберспортивного направления Nielsen Sports в Европе Майкл Хейна отметил, что аудитория значительно приросла во время пандемии. Интерес к киберспорту проявился через то, что в 2021 году российские команды занимали призовые места на многих турнирах — например, Team Spirit стали победителями по Dota 2 на соревнованиях International 10.
Огромное киберспортивное комьюнити и успехи в турнирах привлекают компании, которые далеки от esports. Одной из них стал Газпромбанк. Весной 2020 года банк перевел на дистанционную работу большую часть сотрудников. Компании нужно было восполнить недостаток живого неформального общения, вернуть сотрудникам ощущение перерыва, когда можно поболтать друг с другом у кофемашины или в курилке. Для этого запустили несколько проектов, среди которых появились киберспортивные соревнования — GPBgame.
Рассказываем, как Газпромбанк занялся киберспортом. Делаем это вместе с организаторами игр из команды внутренних коммуникаций и IT-специалистами, которые принимали участие в соревнованиях.
Как всё началось
Первые турниры прошли в октябре 2020 года. В них участвовали почти 200 человек: 28 команд по 5 игроков соревновались в CS:GO и Dota 2. Еще 40 участников играли в FIFA. Сотрудники Газпромбанка сами выбирали, в каких дисциплинах они будут соревноваться.
Турнир длился три недели. Решающие игры — четвертьфинал, полуфинал и финал — проходили каждые выходные, с 10 утра до 9 вечера. Все игроки общались в Discord, а последнюю игру транслировали на Twitch.
Что изменилось
В 2021 году организаторы провели новое голосование и по итогам добавили в список соревнования по Hearthstone.
Еще решили разделить соревнование на сезоны: весенний, летний и осенний. За призовые места команды получали баллы. По итогам трех сезонов лучшие из них участвовали в гранд-финале в 11 декабря 2021 года и боролись за главный приз — сертификат на 20 000 рублей.
Для каждого проекта важен ажиотаж. Чем меньше событий — тем больше их ждут. Организаторы переживали, что киберспорт не приживется в Газпромбанке, но всё получилось. Хотелось, чтобы игры помогли сотрудникам наладить неформальное общение, — это удалось.
Гранд-финал проходил в онлайн-формате на Twitch. Сборная Газпромбанка соревновалась с командами из других крупных компаний. Среди дисциплин были Dota 2, Hearthstone, CS:GO и FIFA.
Замес не только на работе: история команды TeamWipe
Команда TeamWipe участвует в турнирах по Dota 2 и состоит почти полностью из IT-специалистов Газпромбанка. Алексей Дойников, Дмитрий Третьяков, Кирилл Поляков и Иван Кондратенков рассказывают о своем игровом опыте.
Наша команда сложилась с первого игрового сезона. Иван — наш капитан, он собрал остальных участников. Позже к нам присоединился Кирилл и благодаря ему мы выиграли второй, весенний сезон.
У нас разный геймерский опыт. Кирилл дольше всех играет в Dota 2: он участвовал в киберспортивных соревнованиях еще в школьные времена и побеждал в них. Алексей тоже участвовал в киберсоревнованиях, но по другим играм. Иван и Дмитрий играют как любители.
Казалось бы, чем богаче опыт команды, тем больше шансов победить. На деле не всегда так. У каждого свой взгляд на игру — и это может обнаружиться уже во время турнира. Чтобы такого не происходило, мы тренируемся перед соревнованиями пару раз. Если устали, меняемся ролями — это освежает взгляд.
Мы участвовали и во внутренних, и во внешних соревнованиях. На внутренних турнирах выигрывали кубки, мерч Газпромбанка и сертификаты в магазины электроники. Чем выше место, тем больше номинал сертификатов.
На соревнованиях Газпромбанка мы выигрывали до 5 000 рублей, на внешних — до 10 000 рублей. Сейчас на внешних турнирах можно выиграть до 20 000 рублей.
Замес не только на работе: история команды TeamWipe
Команда TeamWipe участвует в турнирах по Dota 2 и состоит почти полностью из IT-специалистов Газпромбанка. Алексей Дойников, Дмитрий Третьяков, Кирилл Поляков и Иван Кондратенков рассказывают о своем игровом опыте.
Наша команда сложилась с первого игрового сезона. Иван — наш капитан, он собрал остальных участников. Позже к нам присоединился Кирилл и благодаря ему мы выиграли второй, весенний сезон.
У нас разный геймерский опыт. Кирилл дольше всех играет в Dota 2: он участвовал в киберспортивных соревнованиях еще в школьные времена и побеждал в них. Алексей тоже участвовал в киберсоревнованиях, но по другим играм. Иван и Дмитрий играют как любители.
Казалось бы, чем богаче опыт команды, тем больше шансов победить. На деле не всегда так. У каждого свой взгляд на игру — и это может обнаружиться уже во время турнира. Чтобы такого не происходило, мы тренируемся перед соревнованиями пару раз. Если устали, меняемся ролями — это освежает взгляд.
Мы участвовали и во внутренних, и во внешних соревнованиях. На внутренних турнирах выигрывали кубки, мерч Газпромбанка и сертификаты в магазины электроники. Чем выше место, тем больше номинал сертификатов.
На соревнованиях Газпромбанка мы выигрывали до 5 000 рублей, на внешних — до 10 000 рублей. Сейчас на внешних турнирах можно выиграть до 20 000 рублей.
Главное в игре — общение. Оно важно и для победы, и для того, чтобы не утратить удовольствие от игры. Но есть момент, который во внутренних соревнованиях хочется изменить.
Сейчас Газпромбанк культивирует в киберспорте соревновательный момент. Порой на турнирах встречаются настолько неравные силы, что это отбивает интерес у игроков. Никому не нравится проигрывать в одну калитку — в любом спорте.
Хочется уравновесить баланс сил. Интереснее бороться с равным противником, а не с тем, кто победит без усилий. Возможно, в этом поможет решафл — изменение состава команд. Например, так: у игроков заранее узнают рейтинг и на основе этого составляют команды, но подбирают участников случайно. Тогда не будет такого, что сильные всегда побеждают слабых.
Еще будет здорово провести шоу-матч — когда из победителей собирают случайные команды и играют нестандартный сценарий, например, не 5 на 5, а 10 на 10 игроков. Это поможет сместить фокус с состязательного на развлекательный.
Мы хотим, чтобы турниры развивались, и готовы подавать идеи для этого.
История одиночного игрока в Hearthstone
Когда Евгений пришел в Газпромбанк, киберспорта тут еще не было. О появлении турниров он узнал из корпоративной рассылки. Евгений рассказывает, как решил поучаствовать и вышел на соревнования с другими компаниями.
Сначала игр было три: CS:GO, Dota 2 и FIFA. Тогда проводилось голосование, какие еще дисциплины добавить. Я проголосовал за Heartstone. Видимо, игру выбрало достаточно много людей, поэтому в следующем сезоне ее добавили.
Времени подготовиться к турниру обычно достаточно: примерно за месяц до начала организаторы объявляют о соревнованиях и собирают заявки от участников. Затем игроков добавляют в каналы в Discord — там участники ищут себе команду или просто общаются.
За атмосферой в чате следят модераторы. Они же отвечают на вопросы, помогают решить проблемы, и во время турниров, и вне него. Всё сделано дружелюбно, есть чувство, что твое мнение важно организаторам.
Я отметил такие моменты:
- После соревнований собирают и анализируют обратную связь. Например, на первом турнире игроков не устроила длительность этапов — ее сократили.
- Участникам, которые пришли без команды, ее находят.
- Игры, которых не хватает, добавляют.
Игры в Газпромбанке транслировали на Twitch. Комментировали их в том числе известные комментаторы — NotInMyHouse, Maelstorm. Они вели настолько классно, что я порой смотрел трансляции тех игр, которые мне не очень интересны.
В 2021 году я участвовал во всех сезонах — весеннем, летнем, осеннем. А еще успешно выступил в гранд-финале в декабре — занял второе место. Сейчас все играют из дома. Когда ситуация с ковидом улучшится, организаторы обещают проводить турниры локально: игрокам оформят командировки и соберут их на игру в одном месте.
Летом я представлял Газпромбанк на внешних соревнованиях — Лиге чемпионов бизнеса. Я занял первое место — на этом турнире почти во всех играх сотрудники Газпромбанка заняли призовые позиции.
В 2021 году я участвовал во всех сезонах — весеннем, летнем, осеннем. А еще успешно выступил в гранд-финале в декабре — занял второе место. Сейчас все играют из дома. Когда ситуация с ковидом улучшится, организаторы обещают проводить турниры локально: игрокам оформят командировки и соберут их на игру в одном месте.
Летом я представлял Газпромбанк на внешних соревнованиях — Лиге чемпионов бизнеса. Я занял первое место — на этом турнире почти во всех играх сотрудники Газпромбанка заняли призовые позиции.
Некоторые мои коллеги еще не решились выйти на турниры, но с интересом следят за ними. Нам есть что обсудить: игру, трансляции, сами соревнования. Киберспорт в первую очередь объединяет нас, это самое крутое.